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# Preparar datos de coste

> Completa precios, costes, tiempos y registros antes de analizar desviaciones o valoración de inventario.

Prepara datos de coste antes de interpretar desviaciones. El análisis económico depende de datos maestros completos y de registros operativos fiables.

## Datos base

<Steps>
  <Step title="Revisa artículos">
    Completa coste estándar, unidad de medida, origen de aprovisionamiento y reglas de stock.
  </Step>

  <Step title="Revisa proveedores y compras">
    Mantén precios, pedidos y recepciones actualizados para materiales comprados.
  </Step>

  <Step title="Revisa empleados">
    Completa costes horarios cuando uses tiempos de trabajo en el cálculo.
  </Step>

  <Step title="Revisa recursos">
    Configura costes de máquinas, estaciones o procesos si forman parte del coste real.
  </Step>

  <Step title="Revisa recetas">
    Asegura entradas, cantidades, tiempos y salidas coherentes antes de fabricar.
  </Step>
</Steps>

## Registros que alimentan coste real

| Registro                | Impacto                                         |
| ----------------------- | ----------------------------------------------- |
| Recepciones de compra   | Aportan coste de materiales comprados.          |
| Consumos de fabricación | Determinan materiales usados realmente.         |
| Producción completada   | Distribuye coste sobre salida fabricada.        |
| Tiempos de operación    | Aportan coste de mano de obra o recurso.        |
| Rechazos y merma        | Explican desviaciones de calidad o rendimiento. |
| Inventarios y ajustes   | Corrigen stock, pero deben justificarse bien.   |

<Warning>
  Si faltan consumos, tiempos, precios o lotes, el coste real puede parecer preciso sin serlo. Revisa la trazabilidad antes de tomar decisiones.
</Warning>

## Antes de comparar previsto y real

<Steps>
  <Step title="Selecciona el periodo">
    Analiza un rango con operaciones cerradas y recepciones registradas.
  </Step>

  <Step title="Excluye datos incompletos">
    Revisa órdenes abiertas, recepciones parciales o inventarios pendientes.
  </Step>

  <Step title="Comprueba desviaciones grandes">
    Busca si vienen de precio, cantidad, tiempo, rechazo o ajuste de stock.
  </Step>

  <Step title="Documenta la causa">
    Añade comentarios operativos cuando una desviación tenga explicación real.
  </Step>
</Steps>

## Relacionado

* [Coste teórico vs coste real](/es/conceptos/costes/coste-teorico-vs-real)
* [Órdenes de fabricación](/es/ayuda/costes/ordenes-de-fabricacion)
* [Partes de trabajo](/es/ayuda/costes/partes-de-trabajo)
* [Valoración de inventario](/es/ayuda/costes/valoracion-inventario)