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# Priorizar necesidades

> Ordena qué comprar o fabricar según urgencia, stock proyectado y compromisos reales.

Prioriza necesidades antes de lanzar compras o fabricación. El objetivo es distinguir urgencias reales de sugerencias que pueden esperar, agruparse o descartarse.

## Cuándo usar esta guía

Usa este flujo cuando:

* hay pedidos de venta confirmados;
* el stock proyectado cae por debajo del punto de pedido;
* quieres revisar una previsión antes de comprometer compras o producción;
* tienes varias recomendaciones y necesitas decidir por dónde empezar.

## Revisión diaria

<Steps>
  <Step title="Filtra por fecha">
    Empieza por necesidades vencidas o con fecha más cercana. Revisa si tienen cliente, pedido o previsión asociada.
  </Step>

  <Step title="Compara stock físico y proyectado">
    Confirma si el problema viene de una falta física, de demanda futura o de suministro no registrado.
  </Step>

  <Step title="Comprueba suministro existente">
    Busca pedidos de compra, recepciones, peticiones u órdenes que ya cubran parte de la necesidad.
  </Step>

  <Step title="Clasifica por origen">
    Separa artículos de compra, fabricación y aprovisionamiento mixto antes de crear documentos.
  </Step>

  <Step title="Agrupa decisiones">
    Junta necesidades compatibles por proveedor, familia, recurso, fecha o lote económico.
  </Step>

  <Step title="Crea solo lo necesario">
    Convierte en pedido de compra o petición de fabricación lo que ya tenga decisión clara.
  </Step>
</Steps>

## Señales de prioridad

| Señal                      | Acción recomendada                                            |
| -------------------------- | ------------------------------------------------------------- |
| Stock proyectado negativo  | Revisa si falta entrada real o si debes comprar o fabricar.   |
| Fecha vencida              | Comprueba compromiso con cliente y capacidad de recuperación. |
| Pedido de venta confirmado | Prioriza sobre demanda no confirmada o previsión flexible.    |
| Componente crítico         | Revisa impacto sobre órdenes de fabricación abiertas.         |
| Proveedor con plazo largo  | Lanza compra antes de que la falta sea visible en planta.     |

<Warning>
  No conviertas todas las recomendaciones de forma automática. Agrupar sin revisar puede generar exceso de stock, compras duplicadas o fabricación sin capacidad real.
</Warning>

## Siguiente paso

* [Saber qué comprar](/es/ayuda/planificacion/saber-que-comprar)
* [Saber qué fabricar](/es/ayuda/planificacion/saber-que-fabricar)
* [Crear pedido de compra](/es/ayuda/compras/crear-pedido-de-compra)
* [Crear una orden de fabricación](/es/ayuda/produccion/crear-una-orden-de-fabricacion)