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# Cuadros de mando

> Entiende los cuadros de mando de fabricación como lectura de estado, rendimiento, pausas, calidad y OEE.

Los **cuadros de mando** de fabricación muestran el estado y rendimiento de planta a partir de operaciones, asignaciones, pausas, producción y tiempos registrados.

No sustituyen a la ejecución. Interpretan lo que el equipo registra durante el trabajo.

## Qué pueden mostrar

| Vista                | Qué aporta                                                          |
| -------------------- | ------------------------------------------------------------------- |
| Estado de estaciones | Qué recursos están activos, parados o sin trabajo.                  |
| Operaciones en curso | Qué se ejecuta ahora y con qué avance.                              |
| Progreso             | Cantidades completadas, rechazadas o pendientes.                    |
| Pausas               | Motivos, duración y recurrencia de paradas.                         |
| Calidad              | Rechazos, controles y desviaciones relevantes.                      |
| OEE                  | Disponibilidad, rendimiento y calidad cuando hay datos suficientes. |

## Datos que alimentan los indicadores

| Dato          | Origen                                                    |
| ------------- | --------------------------------------------------------- |
| Duración real | Inicio, pausa, reanudación y finalización de operaciones. |
| Mano de obra  | Empleados asignados o registros de trabajo.               |
| Producción    | Cantidad completada y rechazada.                          |
| Consumos      | Material usado por operación.                             |
| Pausas        | Motivo y tiempo de interrupción.                          |
| Controles     | Resultados de calidad o proceso.                          |

La duración mide tiempo de calendario. La mano de obra mide dedicación de personas. Si dos personas trabajan 30 minutos, la duración es 30 minutos y la mano de obra es 60 minutos.

## Calidad de datos

Un cuadro de mando vacío o incoherente suele indicar que faltan registros de ejecución, pausas abiertas, tiempos incompletos, operaciones sin estación o cantidades mal cerradas.

Revisa primero el dato operativo antes de interpretar el indicador como un problema de rendimiento.

## Relacionado

* [Ver el OEE por estación](/es/ayuda/produccion/ver-oee-por-estacion)
* [Ver la Evolución del OEE](/es/ayuda/produccion/ver-evolucion-del-oee)
* [Ver la actividad de los empleados](/es/ayuda/produccion/ver-actividad-de-los-empleados)
* [Ver el estado de las estaciones de trabajo](/es/ayuda/produccion/ver-estado-de-las-estaciones)
* [Ver el progreso en la producción](/es/ayuda/produccion/ver-progreso-en-la-produccion)
* [Analizar paradas y pérdidas de producción](/es/ayuda/produccion/revisar-oee-y-paradas)
* [Controles, consumos y pausas](/es/conceptos/fabricacion/controles-consumos-y-pausas)
* [Órdenes de fabricación](/es/conceptos/fabricacion/ordenes-de-fabricacion)
* [Coste teórico vs coste real](/es/conceptos/costes/coste-teorico-vs-real)