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# Peticiones de fabricación

> Entiende cómo las peticiones convierten una necesidad de fabricación en trabajo pendiente de asignar.

Una **petición de fabricación** indica que necesitas fabricar un artículo, una cantidad y una fecha objetivo. Todavía no define cómo se ejecutará el trabajo en planta.

La petición actúa como puente entre planificación y órdenes de fabricación.

## Petición frente a orden

| Concepto                | Papel                                               |
| ----------------------- | --------------------------------------------------- |
| Petición de fabricación | Define qué hace falta fabricar y para cuándo.       |
| Orden de fabricación    | Convierte esa necesidad en operaciones ejecutables. |
| Cantidad asignada       | Parte de la petición cubierta por órdenes.          |
| Cantidad pendiente      | Parte que todavía necesita una orden o decisión.    |

La petición responde a "qué falta". La orden responde a "cómo se fabricará".

## Origen

Una petición puede nacer desde una recomendación de planificación o de forma manual.

| Origen                   | Cuándo aparece                                                        |
| ------------------------ | --------------------------------------------------------------------- |
| Asistente de fabricación | El stock proyectado cae por debajo de la necesidad o punto de pedido. |
| Demanda concreta         | Un pedido o necesidad interna exige fabricar un artículo.             |
| Decisión manual          | El equipo decide crear una necesidad sin esperar recomendación.       |

## Estados

| Estado                | Significado                                               |
| --------------------- | --------------------------------------------------------- |
| Sin asignar           | Toda la cantidad sigue pendiente de convertir en órdenes. |
| Parcialmente asignada | Algunas órdenes cubren parte de la cantidad.              |
| Asignada              | La cantidad queda cubierta por órdenes de fabricación.    |
| Cancelada             | La necesidad deja de estar activa.                        |

Si la petición ya tiene cantidad asignada, no reduzcas la cantidad solicitada por debajo de lo asignado. La petición debe seguir explicando por qué existen las órdenes relacionadas.

## Qué revisar antes de crear órdenes

| Dato                | Por qué importa                                        |
| ------------------- | ------------------------------------------------------ |
| Artículo            | Debe existir y representar la variante fabricable.     |
| Cantidad            | Define el alcance de la necesidad.                     |
| Fecha requerida     | Orienta planificación, secuenciación y prioridad.      |
| Receta válida       | Permite convertir la petición en trabajo ejecutable.   |
| Materiales críticos | Pueden condicionar cuándo lanzar o secuenciar órdenes. |

## Relacionado

* [Órdenes de fabricación](/es/conceptos/fabricacion/ordenes-de-fabricacion)
* [Demanda y suministro](/es/conceptos/planificacion/demanda-y-suministro)
* [Saber qué fabricar](/es/ayuda/planificacion/saber-que-fabricar)
* [Crear una orden de fabricación](/es/ayuda/produccion/crear-una-orden-de-fabricacion)