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# Planes de producción

> Entiende los planes de producción como escenarios para resolver, revisar y aplicar secuencias de fabricación.

Un **plan de producción** es un escenario de planificación. Copia operaciones abiertas, recursos, restricciones, turnos, fechas y contexto de stock para calcular una propuesta de secuencia.

El plan no cambia la ejecución real hasta que lo aplicas.

## Para qué sirven

| Uso                   | Resultado                                                       |
| --------------------- | --------------------------------------------------------------- |
| Evaluar capacidad     | Ver si el trabajo cabe en recursos y turnos disponibles.        |
| Comparar alternativas | Probar fechas, prioridades o alcances antes de decidir.         |
| Detectar bloqueos     | Encontrar operaciones sin recurso, material o secuencia viable. |
| Aplicar una propuesta | Actualizar operaciones reales cuando el plan es ejecutable.     |

## Ciclo del plan

| Acción     | Qué hace                                              |
| ---------- | ----------------------------------------------------- |
| Crear      | Define alcance, fechas, órdenes o recursos incluidos. |
| Actualizar | Carga la realidad operativa actual.                   |
| Resolver   | Calcula una propuesta de secuencia.                   |
| Revisar    | Muestra retrasos, bloqueos o datos faltantes.         |
| Aplicar    | Traslada la propuesta a operaciones reales abiertas.  |

Si cambian órdenes, recursos, turnos o materiales después de resolver, actualiza o resuelve el plan de nuevo antes de aplicarlo.

## Estados del cálculo

| Estado                    | Significado                                                                 |
| ------------------------- | --------------------------------------------------------------------------- |
| **Pendiente**             | El plan está creado o actualizado, pero todavía no se está resolviendo.     |
| **Procesando**            | Bold está calculando una propuesta de secuencia.                            |
| **Solución encontrada**   | Existe una propuesta revisable y aplicable.                                 |
| **Fallido**               | El cálculo no terminó correctamente.                                        |
| **Sin solución factible** | No se encontró una secuencia válida con los datos y restricciones actuales. |

Consulta [Estados de fabricación](/es/conceptos/fabricacion/estados-de-fabricacion) para distinguir estados de planes y estados de ejecución real.

## Qué no modifica

Un plan no debe cambiar operaciones finalizadas ni canceladas. Tampoco sustituye los registros reales de ejecución. Sirve para planificar trabajo abierto y trasladar una propuesta aprobada.

## Relación con planificación

Planificación responde qué falta y cuándo falta. El plan de producción responde cómo encajar el trabajo de fabricación en recursos y turnos disponibles.

## Relacionado

* [Secuenciación](/es/conceptos/fabricacion/secuenciacion)
* [Estados de fabricación](/es/conceptos/fabricacion/estados-de-fabricacion)
* [Turnos](/es/conceptos/fabricacion/turnos)
* [Recursos](/es/conceptos/fabricacion/recursos)
* [Saber qué fabricar](/es/ayuda/planificacion/saber-que-fabricar)
* [Secuenciar órdenes](/es/ayuda/produccion/secuenciar-ordenes)