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# Secuenciación

> Entiende cómo la secuenciación ordena operaciones según recursos, turnos, restricciones, fechas y materiales.

La **secuenciación** decide en qué orden, en qué recurso y en qué ventana conviene ejecutar operaciones de fabricación.

Puedes secuenciar una orden directamente o resolver un plan de producción para evaluar un conjunto de operaciones antes de aplicarlo.

## Qué usa la secuenciación

| Entrada              | Por qué importa                                              |
| -------------------- | ------------------------------------------------------------ |
| Operaciones abiertas | Son el trabajo pendiente que se puede colocar en calendario. |
| Procesos             | Permiten buscar estaciones compatibles.                      |
| Recursos             | Definen capacidad, ubicación y restricciones físicas.        |
| Turnos               | Marcan ventanas disponibles de trabajo.                      |
| Restricciones        | Mantienen precedencias entre operaciones.                    |
| Fechas objetivo      | Ordenan urgencia y retrasos.                                 |
| Materiales           | Pueden bloquear o retrasar operaciones si falta stock.       |

## Resultado

Una secuencia propone fechas, orden y recursos para las operaciones. Puede indicar operaciones no planificadas, retrasadas o incompatibles para que revises datos maestros antes de aplicar cambios.

| Síntoma                  | Qué revisar                                                    |
| ------------------------ | -------------------------------------------------------------- |
| Operación sin recurso    | Proceso, estación compatible y herramientas requeridas.        |
| Operación fuera de fecha | Fecha objetivo, duración, turnos y capacidad.                  |
| Secuencia imposible      | Restricciones duplicadas, ciclos o precedencias incompatibles. |
| Falta material           | stock proyectado, consumos y fecha de disponibilidad.          |

## Secuenciación frente a plan de producción

La secuenciación es el cálculo que ordena operaciones. El plan de producción es el escenario donde puedes resolver, comparar y aplicar ese cálculo sobre un alcance concreto.

Usa un plan cuando quieras evaluar un conjunto amplio de órdenes sin modificar la ejecución real hasta aprobar la propuesta.

## Relacionado

* [Planes de producción](/es/conceptos/fabricacion/planes-de-produccion)
* [Operaciones y restricciones](/es/conceptos/fabricacion/operaciones-y-restricciones)
* [Asignaciones y grupos de operaciones](/es/conceptos/fabricacion/asignaciones-y-grupos-de-operaciones)
* [Procesos](/es/conceptos/fabricacion/procesos)
* [Recursos](/es/conceptos/fabricacion/recursos)
* [Secuenciar órdenes](/es/ayuda/produccion/secuenciar-ordenes)