> ## Documentation Index > Fetch the complete documentation index at: https://docs.bold-factory.com/llms.txt > Use this file to discover all available pages before exploring further. # Pedidos de venta > Entiende cómo los pedidos de venta generan demanda, cómo funcionan sus líneas y cuál es su ciclo de vida. Un **pedido de venta** representa un compromiso con un cliente. Sus líneas generan demanda solo cuando están confirmadas. La cabecera identifica el cliente, el código del pedido, fechas, notas y referencias externas. Las líneas indican qué artículo se necesita, en qué cantidad, con qué fecha objetivo y en qué estado está la entrega. ## Cabecera y líneas | Parte | Qué contiene | Para qué sirve | | -------- | ---------------------------------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------- | | Cabecera | Cliente, código, nombre, fecha de pedido, notas y referencia externa. | Agrupa el compromiso comercial y lo conecta con integraciones. | | Línea | Artículo, cantidad, fechas, modo de cumplimiento, estado y cantidades entregadas o pendientes. | Genera demanda y permite seguir cada entrega. | Un pedido puede tener varias líneas. Usa líneas separadas cuando cambian el artículo, la cantidad, la fecha esperada o el modo de cumplimiento. ## Qué es una línea de pedido de venta Una línea es la unidad que planificación puede cubrir. No basta con que exista el pedido: la demanda nace en la línea cuando la confirmas. | Campo | Uso | | -------------------- | ---------------------------------------------------------------------------- | | Artículo | Variante exacta que el cliente necesita. | | Cantidad solicitada | Cantidad total comprometida con el cliente. | | Cantidad enviada | Parte ya expedida mediante envíos. | | Cantidad cancelada | Parte retirada del compromiso. | | Cantidad pendiente | Cantidad que sigue generando demanda. | | Fecha solicitada | Fecha pedida por el cliente. | | Fecha comprometida | Fecha que te comprometes a cumplir si existe. | | Fecha objetivo | Fecha que usa planificación para cubrir la línea. | | Modo de cumplimiento | Indica si la línea se cubre **Contra pedido** o **Contra stock**. | | Disponibilidad | Muestra si la línea está cubierta por stock actual o suministro planificado. | ## Ciclo de vida de una línea | Estado | Efecto en planificación | Qué significa | | -------------------------- | ------------------------------------------- | --------------------------------------------------------------------------------------- | | **Borrador no confirmado** | No genera demanda. | Puedes ajustar artículo, cantidad y modo de cumplimiento antes de comprometer la línea. | | **Pendiente** | Genera demanda por la cantidad pendiente. | La línea está confirmada y falta entregarla. | | **Parcialmente entregado** | Genera demanda solo por la parte pendiente. | Ya hubo uno o varios envíos, pero queda cantidad por entregar. | | **Entregado** | No genera demanda pendiente. | La cantidad abierta quedó expedida. | | **Cancelada** | No genera demanda. | La cantidad abierta queda retirada del compromiso. | El estado del pedido se deriva de los estados de sus líneas. ## Acciones principales | Acción | Resultado | | ------------------------ | ---------------------------------------------------------------------- | | Confirmar línea | Pasa de borrador a pendiente y empieza a generar demanda. | | Actualizar fechas | Recalcula la fecha objetivo y mantiene planificación alineada. | | Registrar envío | Aumenta la cantidad enviada y reduce la demanda pendiente. | | Cancelar línea pendiente | Retira la cantidad abierta. | | Deshacer cancelación | Devuelve una línea cancelada a borrador cuando las reglas lo permiten. | ## Reglas operativas * Confirmar una línea exige un artículo activo y solo puede hacerse desde borrador. * Artículo, cantidad y modo de cumplimiento se editan solo mientras la línea está en borrador. * Fechas y notas pueden cambiar después de confirmar para mantener la planificación actualizada. * No puedes eliminar ni cancelar como si no existiera una línea ya entregada o parcialmente entregada. * Si cancelas cantidad pendiente después de una entrega parcial, Bold conserva la parte enviada como histórico. * La fecha objetivo usa la fecha comprometida si existe. Si no existe, usa la fecha solicitada o la fecha del pedido más el plazo del artículo. El pedido de venta explica el compromiso con cliente. El envío explica la salida física que reduce stock. ## Relación con planificación y almacén Una línea confirmada aumenta el stock saliente por su cantidad pendiente. Cuando almacén registra un envío, Bold reduce esa demanda pendiente y actualiza el estado de la línea. La disponibilidad de la línea se calcula aparte del estado de entrega. Una línea puede estar pendiente y, aun así, tener suministro planificado. ## Permisos | Acción | Permiso necesario | | ---------------------------------------------------- | --------------------------- | | Ver pedidos de venta | Acceso de lectura a ventas. | | Crear, editar, confirmar o cancelar pedidos de venta | Acceso de edición a ventas. | ## Relacionado * [Clientes](/es/conceptos/planificacion/clientes) * [Demanda y suministro](/es/conceptos/planificacion/demanda-y-suministro) * [Envíos](/es/conceptos/almacen/envios) * [Crear un pedido de venta](/es/ayuda/ventas/crear-pedido-de-venta) * [Registrar un envío](/es/ayuda/ventas/completar-envio)