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# Política de aprovisionamiento

> Entiende cómo Bold decide si un artículo se compra, se fabrica o se ignora en las recomendaciones.

La **política de aprovisionamiento** define cómo debe cubrirse una necesidad de un artículo. Afecta a las recomendaciones de compra y fabricación, a las fechas sugeridas y a las cantidades propuestas.

Configura esta política en los artículos que puedan generar necesidades de reposición.

## Decisiones principales

| Campo                       | Qué decide                                                                  |
| --------------------------- | --------------------------------------------------------------------------- |
| Origen de aprovisionamiento | Si Bold recomienda **Compra**, **Fabricación** o **Ignorar** el artículo.   |
| Modo de aprovisionamiento   | Si Bold cubre necesidades **Contra stock** o **Contra pedido**.             |
| Proveedor principal         | Qué proveedor propone el asistente de compras cuando el artículo se compra. |
| Plazo de aprovisionamiento  | Cuánto debe anticiparse la compra o fabricación.                            |

Usa **Ignorar** para artículos que no quieres que aparezcan en recomendaciones, aunque existan en stock, pedidos o fabricación.

## Contra stock y contra pedido

| Modo          | Cuándo usarlo                                                                                  |
| ------------- | ---------------------------------------------------------------------------------------------- |
| contra stock  | Quieres reponer por nivel de inventario y agrupar necesidades.                                 |
| Contra pedido | Quieres cubrir una demanda concreta, normalmente vinculada a un pedido o necesidad específica. |

contra stock es útil para materias primas, consumibles o referencias que quieres mantener disponibles. Contra pedido encaja mejor cuando compras o fabricas solo después de una demanda concreta.

## Cantidades recomendadas

Bold usa estos valores para calcular cuánto proponer:

| Parámetro          | Efecto                                          |
| ------------------ | ----------------------------------------------- |
| Punto de pedido    | Define cuándo empieza a sugerirse reposición.   |
| Pedido mínimo      | Evita recomendaciones demasiado pequeñas.       |
| Tamaño de lote     | Redondea la cantidad a múltiplos operativos.    |
| Stock de seguridad | Protege un colchón mínimo frente a variaciones. |

Si el stock proyectado cae por debajo del punto de pedido, Bold puede proponer una compra o fabricación. La cantidad final puede subir por pedido mínimo, tamaño de lote o demanda futura agrupada.

## Fechas recomendadas

El plazo de aprovisionamiento ayuda a calcular cuándo deberías lanzar la compra o fabricación para llegar a tiempo.

Para artículos comprados, revisa también los datos del proveedor principal. Para artículos fabricados, revisa que exista una receta válida y que la fabricación pueda planificarse.

## Cuando no aparece una recomendación

Revisa estos puntos:

* el artículo tiene origen **Compra** o **Fabricación**;
* el modo de aprovisionamiento coincide con el flujo esperado;
* el stock proyectado cae por debajo del punto de pedido;
* el pedido mínimo, el tamaño de lote y el stock de seguridad tienen valores coherentes;
* el proveedor principal existe si esperas una recomendación de compra;
* existe una receta válida si esperas una recomendación de fabricación;
* las líneas de venta o compra relevantes están confirmadas.

## Relacionado

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