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Planificación te ayuda a decidir qué comprar y qué fabricar antes de generar trabajo operativo. Úsala cuando tengas demanda confirmada, stock bajo o previsiones que puedan afectar compras y producción.

Áreas de trabajo

Priorizar necesidades

Revisa demanda, suministro, fechas y urgencia antes de crear compromisos.

Asistente de compras

Convierte necesidades de artículos comprados en pedidos de compra.

Asistente de fabricación

Convierte necesidades de artículos fabricados en peticiones de fabricación.

Demanda y suministro

Consulta cómo se relacionan pedidos, stock, compras, fabricación y previsiones.

Orden recomendado

1

Actualiza demanda

Confirma pedidos de venta y previsiones que quieras tener en cuenta.
2

Revisa suministro

Comprueba compras abiertas, recepciones pendientes, peticiones y órdenes de fabricación.
3

Prioriza excepciones

Atiende primero stock proyectado negativo, fechas vencidas y necesidades con cliente asociado.
4

Separa compra y fabricación

Usa el origen de aprovisionamiento de cada artículo para decidir el flujo correcto.
5

Crea compromisos

Genera pedidos de compra o peticiones de fabricación solo cuando la decisión esté revisada.
Planificación no sustituye el criterio operativo. Te muestra necesidades y fechas para que decidas cuándo comprometer compras o producción.

Conceptos relacionados

Demanda y suministro

Entiende qué suma demanda y qué suma suministro en el cálculo.

Previsiones y asistentes

Entiende cómo ayudan los asistentes de compra y fabricación.

Priorizar necesidades

Ordena qué comprar o fabricar según urgencia, stock proyectado y compromisos reales.

Saber qué comprar

Usa el Asistente de compras para revisar necesidades y crear pedidos de compra.

Saber qué fabricar

Usa el Asistente de fabricación para convertir necesidades en peticiones de fabricación.