Pasos recomendados
Preparar puestos y máquinas
Prepara procesos, estaciones, herramientas y asignaciones.
Definir el proceso de fabricación
Define operaciones, entradas, salidas, pasos, controles, versiones y restricciones.
Definir el horario de trabajo
Capacidad productiva que puede usar la planificación de operaciones.
Crear motivos de pausa
Clasifica por qué se detiene una operación o un grupo de operaciones.
Decidir qué fabricar
Distingue urgencias reales de sugerencias que pueden esperar, agruparse o descartarse.
Controlar órdenes de fabricación
Representa la transformación real de materiales en un artículo terminado, semielaborado o coproducto.
Modificar órdenes de fabricación
Edita el flujo de trabajo si surge un imprevisto en la planta.
Secuenciar órdenes
Ordena operaciones para que la planta ejecute el trabajo en la prioridad correcta.
Ejecutar operaciones en planta
Registra avance, consumos, controles, pausas y producción desde Modo de trabajo.