Pasos a seguir
1. Crear un plan
Nombre del plan: el sistema propone la fecha actual. Cámbiala por un nombre que te permita identificar el objetivo del escenario en el historial.Ejemplos:
Planificación turno mañana, Simulación de pedido urgente Cliente X o Secuenciación sin restricciones de stock.- Si lo activas: Bold comprueba el stock y las fechas previstas de llegada. Si falta un componente, no programa la operación hasta que el material esté disponible.
- Si lo dejas desactivado: el sistema no limita el plan por falta de stock. Esta opción permite analizar la capacidad de fabricación sin tener en cuenta las restricciones de suministro.
- Si lo activas: el algoritmo tiene en cuenta la disponibilidad de los empleados. Si tienes cinco sierras disponibles, pero solo dos operarios en ese turno, programa como máximo dos operaciones de corte a la vez.
- Si lo dejas desactivado: el sistema planifica según la disponibilidad de las máquinas o estaciones de trabajo y asume que habrá personal suficiente para operarlas.
- Solo crear: guarda el escenario. Después puedes abrirlo y pulsar Resolver para calcular una propuesta.
- Crear y resolver: inicia el cálculo al crear el escenario.
- Crear, resolver y aplicar: inicia el cálculo y aplica automáticamente la propuesta si encuentra una solución.
2. Analizar el plan
- Fechas de ejecución: muestra la fecha inicio de la primera operación y la fecha fin de la última.
- Retraso medio por orden: indica cuánto se retrasan de media las órdenes respecto a sus fechas previstas. Una cifra elevada, como
50d 2h, señala que el escenario no cumple esos plazos. - Volumen de carga: indica cuántas Órdenes, Operaciones y Recursos incluye el cálculo.
- Eje vertical (recursos): lista las máquinas, puestos y líneas de la fábrica (por ejemplo, Banco de ensamblaje, Cabina de pintura o Lijadora de banda).
- Eje horizontal (tiempo): divide los días por horas y turnos de trabajo.
- Bloques de color: representan las operaciones programadas en cada recurso.
- Panel de leyenda (derecha): permite seleccionar el color por orden de fabricación, operación, incumplimiento de restricciones, retraso previsto, producto, artículo o proceso. Si seleccionas orden de fabricación, el sistema asigna un color a cada pedido. Así puedes seguir visualmente su ruta por la fábrica.
3. Gestionar el escenario
- Limpiar: borra la propuesta actual del gráfico para empezar la organización desde cero de forma manual.
- Actualizar: vuelve a leer el estado del almacén y del taller para incorporar los datos más recientes al escenario.
- Resolver: vuelve a ejecutar el cálculo para reorganizar la cola de trabajo. Elige Básico para obtener rápidamente una secuencia factible o Avanzado para optimizarla. El diálogo selecciona Básico inicialmente. En el modo avanzado, el objetivo da más peso al retraso de las órdenes que al trabajo en curso (WIP) y también considera la duración total del plan.
Cada vez que ejecutas Resolver, el algoritmo recalcula la distribución desde cero. La nueva propuesta reemplaza cualquier ordenación automática previa.
4. Revisar el diagrama de Gantt
Comprueba las fechas, la ocupación de los recursos, los retrasos y los incumplimientos de restricciones antes de aplicar el plan.5. Ajustar manualmente
- Arrastrar y soltar bloques: si una operación debe retrasarse, adelantarse o ejecutarse en otra máquina compatible, mueve su bloque en el gráfico de Gantt.
- Modificación dinámica en cadena: Bold mantiene las restricciones de fabricación cuando mueves una tarea. Si retrasas una tarea inicial, como el Corte de sobre, el sistema desplaza las tareas posteriores que dependen de ella, como el Lijado y el Ensamblaje. Revisa el resultado antes de aplicar el plan.