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Usa Eficacia por empleado para analizar a una persona durante un periodo: cuánto de su horario ha estado trabajando, cuánto tiempo ha estado sin tareas, cuánto ha trabajado fuera de horario y qué eficiencia ha tenido frente al tiempo teórico de las operaciones. Es el equivalente al OEE para personas, conocido como OLE (Overall Labor Effectiveness).

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Revisar la eficacia

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1. Elegir el empleado y el periodo

Selecciona el empleado y las fechas de inicio y fin. Bold usa el horario del empleado (horario personal, calendario local y turno) para saber cuándo debía trabajar.

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2. Leer la línea temporal

Se consideran tareas las operaciones de fabricación, las órdenes de mantenimiento y las cargas y movimientos de almacén. Si el empleado tiene varias tareas a la vez, su tiempo se reparte a partes iguales entre ellas.
Registra las bajas y vacaciones en el horario personal del empleado con una jornada sin periodos. Así no aparecen como tiempo muerto.

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3. Interpretar los indicadores

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Ocupación

Ocupación (%) = (Tiempo trabajado dentro del horario / Tiempo de horario) * 100 Un valor bajo indica tiempo de horario sin tareas registradas: falta de carga, esperas, paradas o trabajo que no se está registrando.

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Eficiencia

Eficiencia (%) = (Tiempo estándar ganado / Tiempo real valorado) * 100
  • Tiempo estándar ganado: tiempo teórico de las unidades producidas (buenas y rechazadas) según los pasos de la operación, multiplicado por las personas requeridas.
  • Tiempo real valorado: tiempo del empleado en operaciones con tiempo teórico cuya producción ya se ha registrado.
Cada registro de producción cierra un tramo de la operación. El tiempo teórico de las unidades registradas se reparte entre todos los que trabajaron en ese tramo, en proporción a su tiempo. Si varias personas trabajan juntas en una operación, todas tienen la misma eficiencia en ella. El tiempo posterior al último registro de una operación abierta queda pendiente de valorar y no penaliza la eficiencia hasta que se registra más producción. En procesos largos, registrar producción parcial con frecuencia hace que la eficiencia se actualice antes. La producción registrada sin tiempo de equipo se combina con un tramo trabajado del mismo estado de valoración. Si el único tramo trabajado sigue pendiente, esas unidades todavía no se atribuyen al empleado; otro registro de producción o la finalización pueden permitir atribuirlas cuando Bold recalcula la operación. No se valora el tiempo en operaciones sin tiempo teórico, desatendidas o canceladas.
Si una operación registra producción en mucho menos tiempo del teórico (más de 5 veces más rápido), Bold la marca como no fiable y no la tiene en cuenta en la eficiencia. Suele ocurrir cuando el trabajo se registra a posteriori sin asignar el tiempo real.

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Calidad

Calidad (%) = (Unidades buenas / Unidades producidas) * 100, según la parte del empleado en cada tramo.

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Productividad sobre jornada

Productividad (%) = (Tiempo estándar ganado / Tiempo de horario) * 100 Combina ocupación y eficiencia en un solo número.

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OLE

OLE (%) = (Ocupación (%) / 100) × (Eficiencia (%) / 100) × (Calidad (%) / 100) × 100

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4. Revisar el detalle

  • Por día: horario, trabajo dentro y fuera de horario, tiempo muerto, ocupación y eficiencia de cada día.
  • Por operación: tiempo del empleado y del equipo, compañeros, tiempo valorado y pendiente, estándar ganado, eficiencia y unidades atribuidas.
  • Tiempo muerto: cada intervalo sin tareas dentro del horario, con el motivo de la pausa cuando se conoce.

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Limitaciones

  • Bold no registra fichajes: el tiempo muerto es el horario menos el trabajo registrado.
  • El horario de días pasados se calcula con la configuración actual del horario.
  • La eficiencia de días anteriores puede cambiar al registrar producción de operaciones que seguían abiertas.

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