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Los cuadros de mando de fabricación muestran el estado y rendimiento de planta a partir de operaciones, asignaciones, pausas, producción y tiempos registrados. No sustituyen a la ejecución. Interpretan lo que el equipo registra durante el trabajo.

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Qué pueden mostrar

VistaQué aporta
Estado de estacionesQué recursos están activos, parados o sin trabajo.
Operaciones en cursoQué se ejecuta ahora y con qué avance.
ProgresoCantidades completadas, rechazadas o pendientes.
PausasMotivos, duración y recurrencia de paradas.
CalidadRechazos, controles y desviaciones relevantes.
OEEDisponibilidad, rendimiento y calidad cuando hay datos suficientes.

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Datos que alimentan los indicadores

DatoOrigen
Duración realInicio, pausa, reanudación y finalización de operaciones.
Mano de obraEmpleados asignados o registros de trabajo.
ProducciónCantidad completada y rechazada.
ConsumosMaterial usado por operación.
PausasMotivo y tiempo de interrupción.
ControlesResultados de calidad o proceso.
La duración mide tiempo de calendario. La mano de obra mide dedicación de personas. Si dos personas trabajan 30 minutos, la duración es 30 minutos y la mano de obra es 60 minutos.

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Calidad de datos

Un cuadro de mando vacío o incoherente suele indicar que faltan registros de ejecución, pausas abiertas, tiempos incompletos, operaciones sin estación o cantidades mal cerradas. Revisa primero el dato operativo antes de interpretar el indicador como un problema de rendimiento.

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