Conceptos
| Concepto | Qué representa |
|---|---|
| Motivo de pausa | Categoría configurable que explica una parada. |
| Interrupción | Registro real de inicio, fin, duración, empleado y contexto. |
| Operación pausada | Operación detenida temporalmente hasta reanudarla. |
| Grupo pausado | Grupo de operaciones detenido como bloque operativo. |
| Comentario | Detalle libre que ayuda a interpretar la parada. |
Dónde se usan
| Lugar | Uso |
|---|---|
| Operaciones | Pausar y reanudar una etapa concreta de fabricación. |
| Grupos de operaciones | Pausar un bloque de operaciones que se ejecuta junto. |
| Estaciones de trabajo | Analizar paradas recurrentes por recurso. |
| Cuadros de mando | Revisar duración, frecuencia y efecto en OEE. |
Tipos de causa
Define motivos con una granularidad que permita actuar.| Tipo de causa | Ejemplos |
|---|---|
| Espera operativa | Falta de material, falta de instrucciones, espera de calidad. |
| Recurso | Avería, cambio de herramienta, limpieza, preparación. |
| Personas | Descanso, cambio de turno, apoyo no disponible. |
| Calidad | Revisión, retrabajo, rechazo pendiente de decisión. |
| Externa | Corte de suministro, bloqueo logístico, incidencia de proveedor. |