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Una petición de fabricación indica que necesitas fabricar un artículo, una cantidad y una fecha objetivo. Todavía no define cómo se ejecutará el trabajo en planta. La petición actúa como puente entre planificación y órdenes de fabricación.

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Petición frente a orden

ConceptoPapel
Petición de fabricaciónDefine qué hace falta fabricar y para cuándo.
Orden de fabricaciónConvierte esa necesidad en operaciones ejecutables.
Cantidad asignadaParte de la petición cubierta por órdenes.
Cantidad pendienteParte que todavía necesita una orden o decisión.
La petición responde a “qué falta”. La orden responde a “cómo se fabricará”.

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Origen

Una petición puede nacer desde una recomendación de planificación o de forma manual.
OrigenCuándo aparece
Asistente de fabricaciónEl stock proyectado cae por debajo de la necesidad o punto de pedido.
Demanda concretaUn pedido o necesidad interna exige fabricar un artículo.
Decisión manualEl equipo decide crear una necesidad sin esperar recomendación.

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Estados

EstadoSignificado
Sin asignarToda la cantidad sigue pendiente de convertir en órdenes.
Parcialmente asignadaAlgunas órdenes cubren parte de la cantidad.
AsignadaLa cantidad queda cubierta por órdenes de fabricación.
CanceladaLa necesidad deja de estar activa.
Si la petición ya tiene cantidad asignada, no reduzcas la cantidad solicitada por debajo de lo asignado. La petición debe seguir explicando por qué existen las órdenes relacionadas.

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Qué revisar antes de crear órdenes

DatoPor qué importa
ArtículoDebe existir y representar la variante fabricable.
CantidadDefine el alcance de la necesidad.
Fecha requeridaOrienta planificación, secuenciación y prioridad.
Receta válidaPermite convertir la petición en trabajo ejecutable.
Materiales críticosPueden condicionar cuándo lanzar o secuenciar órdenes.

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