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Las inspecciones y controles capturan evidencias, validaciones y resultados de calidad. Pueden aparecer en producción, catálogo o almacén. Úsalos cuando una comprobación deba quedar vinculada a una operación, artículo, recepción o movimiento real.

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Dónde aparecen

ÁreaQué valida
ProducciónControles de operación al inicio, durante el avance o al final.
CatálogoInspecciones asociadas al artículo para definir qué revisar.
AlmacénInspecciones de recepción antes de registrar entrada física.
MantenimientoAcciones con resultado dentro de un parte de trabajo.
No todos los controles son de calidad estricta. Algunos registran confirmaciones operativas, fotos, medidas o archivos que explican cómo se hizo el trabajo.

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Tipos de resultado

TipoCuándo usarlo
ConfirmaciónEl operario debe confirmar que una acción se hizo.
Sí/noNecesitas un resultado aceptado o rechazado.
NúmeroQuieres registrar una medida.
TextoNecesitas una observación libre.
ImagenDebe quedar evidencia visual.
ArchivoDebe adjuntarse un documento o prueba externa.
Configura el tipo según la decisión que vas a tomar con el dato. Si nadie revisa el resultado, probablemente no necesitas un control obligatorio.

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Momento de ejecución

MomentoEfecto
Al inicioPuede bloquear el arranque si falta una validación previa.
Por unidad o progresoSe registra durante el avance.
Al finalPuede bloquear el cierre hasta completar la comprobación.
Los controles obligatorios protegen la trazabilidad. Si el operario no puede iniciar o finalizar, revisa qué inspección falta y si requiere archivo, foto, valor o confirmación.

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Inspecciones de recepción

Una recepción puede exigir inspecciones antes de registrar la entrada. Esto permite revisar calidad, cantidades, documentación o evidencias antes de aumentar stock. Después de recibir, la recepción y sus inspecciones quedan protegidas para conservar el historial.

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Relación con costes y trazabilidad

Los controles no calculan coste por sí solos, pero explican desviaciones, rechazos, reprocesos o bloqueos. Cuando una inspección genera rechazo, pausa o ajuste, conecta el resultado con Controles, consumos y pausas, Stock y movimientos o Coste teórico vs coste real.

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