Órdenes de fabricación
Una orden resume el avance del trabajo ejecutable.| Estado | Significado |
|---|---|
| Pendiente de planificar | La orden existe, pero todavía no tiene planificación suficiente para ejecución. |
| Planificada | La orden tiene operaciones preparadas para trabajar. |
| En curso | Alguna operación empezó. |
| Pausada | El trabajo está detenido temporalmente. |
| Bloqueada | La orden no puede avanzar hasta resolver una condición pendiente. |
| Finalizada | El trabajo terminó y conserva trazabilidad de progreso, consumos y producción. |
| Cancelada | La orden ya no debe ejecutarse. |
Operaciones
La operación es la unidad ejecutable dentro de una orden.| Estado | Significado |
|---|---|
| Pendiente de planificar | Falta planificación o asignación necesaria. |
| Planificada | Puede prepararse para ejecución. |
| En curso | El trabajo empezó y puede registrar progreso, consumos o controles. |
| Pausada | La operación está detenida por una interrupción. |
| Finalizada | La operación terminó. |
| Cancelada | La operación ya no forma parte del trabajo ejecutable. |
Grupos de operaciones
Un grupo permite ejecutar varias operaciones como bloque operativo.| Estado | Significado |
|---|---|
| Planificado | El grupo existe y puede prepararse para ejecución. |
| En curso | El grupo empezó. |
| Pausado | El grupo está detenido temporalmente. |
| Finalizado | El grupo terminó y cada operación conserva su historial. |
Planes de producción
Un plan de producción es un escenario. Su estado habla del cálculo de la propuesta, no de la ejecución real.| Estado | Significado |
|---|---|
| Pendiente | El plan está creado o actualizado, pero todavía no se está resolviendo. |
| Procesando | Bold está calculando una propuesta de secuencia. |
| Solución encontrada | Existe una propuesta revisable y aplicable. |
| Fallido | El cálculo no terminó correctamente. |
| Sin solución factible | No se encontró una secuencia válida con los datos y restricciones actuales. |