Saltar al contenido principal
Un plan de producción es un escenario de planificación. Copia operaciones abiertas, recursos, restricciones, turnos, fechas y contexto de stock para calcular una propuesta de secuencia. El plan no cambia la ejecución real hasta que lo aplicas.

​
Para qué sirven

UsoResultado
Evaluar capacidadVer si el trabajo cabe en recursos y turnos disponibles.
Comparar alternativasProbar fechas, prioridades o alcances antes de decidir.
Detectar bloqueosEncontrar operaciones sin recurso, material o secuencia viable.
Aplicar una propuestaActualizar operaciones reales cuando el plan es ejecutable.

​
Ciclo del plan

AcciónQué hace
CrearDefine alcance, fechas, órdenes o recursos incluidos.
ActualizarCarga la realidad operativa actual.
ResolverCalcula una propuesta de secuencia.
RevisarMuestra retrasos, bloqueos o datos faltantes.
AplicarTraslada la propuesta a operaciones reales abiertas.
Si cambian órdenes, recursos, turnos o materiales después de resolver, actualiza o resuelve el plan de nuevo antes de aplicarlo.

​
Estados del cálculo

EstadoSignificado
PendienteEl plan está creado o actualizado, pero todavía no se está resolviendo.
ProcesandoBold está calculando una propuesta de secuencia.
Solución encontradaExiste una propuesta revisable y aplicable.
FallidoEl cálculo no terminó correctamente.
Sin solución factibleNo se encontró una secuencia válida con los datos y restricciones actuales.
Consulta Estados de fabricación para distinguir estados de planes y estados de ejecución real.

​
Qué no modifica

Un plan no debe cambiar operaciones finalizadas ni canceladas. Tampoco sustituye los registros reales de ejecución. Sirve para planificar trabajo abierto y trasladar una propuesta aprobada.

​
Relación con planificación

Planificación responde qué falta y cuándo falta. El plan de producción responde cómo encajar el trabajo de fabricación en recursos y turnos disponibles.

​
Relacionado