Órdenes de fabricación - Bold Factory

Una orden de fabricación es trabajo real que puede planificarse, ejecutarse, pausarse, completarse o cancelarse. La orden nace desde una petición o necesidad. Copia la estructura de una versión de receta para convertirla en ejecución trazable.

Petición frente a orden

Concepto	Papel
Petición de fabricación	Necesidad de fabricar una cantidad antes de una fecha.
Orden de fabricación	Trabajo ejecutable con operaciones, entradas, pasos y controles.
Operación	Etapa concreta dentro de la orden.
Progreso	Cantidad completada, rechazada o pendiente.

La petición responde a “qué hace falta”. La orden responde a “cómo y cuándo se ejecuta”. Consulta Peticiones de fabricación para ver estados, origen y reglas de asignación.

Qué copia una orden

Desde la receta	En la orden
Operaciones	Operaciones ejecutables.
Entradas	Materiales previstos.
Coproductos	Salidas adicionales esperadas.
Pasos	Instrucciones de trabajo.
Controles	Inspecciones obligatorias o informativas.
Restricciones	Precedencia entre operaciones.
Condiciones	Elementos aplicables a la variante fabricada.

Estado y trazabilidad

El estado de la orden se deriva de sus operaciones. Si las operaciones empiezan, pausan o finalizan, la orden refleja ese avance. La cantidad planificada solo debería cambiar antes de empezar. Después, el historial de progreso, consumos y producción protege la trazabilidad.

Estado	Cuándo aparece
Pendiente de planificar	La orden existe, pero todavía no está preparada para ejecución.
Planificada	Las operaciones tienen planificación suficiente para empezar cuando corresponda.
En curso	Alguna operación empezó.
Pausada	El trabajo está detenido temporalmente.
Bloqueada	La orden no puede avanzar hasta resolver una condición pendiente.
Finalizada	El trabajo terminó.
Cancelada	La orden ya no debe ejecutarse.

Consulta Estados de fabricación para comparar estados de órdenes, operaciones, grupos y planes.

Relación con almacén y costes

Los consumos reducen stock. La producción aumenta stock del artículo fabricado o de coproductos. Los tiempos, consumos y cantidades reales alimentan costes y eficiencia. Si faltan registros, el coste real será incompleto.

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