Cómo se relacionan
No confundas el suministro con el stock físico. El suministro representa una entrada esperada; solo se convierte en stock cuando se recibe el material o se completa la fabricación.
Conceptos
Demanda
La demanda puede venir de pedidos de venta confirmados, necesidades internas o consumos previstos de fabricación.
Una línea de venta en borrador no genera demanda. Solo las líneas confirmadas representan compromisos que entran en planificación.
Suministro
El suministro puede venir de pedidos de compra confirmados, recepciones pendientes, peticiones de fabricación u órdenes planificadas.
Cuando almacén recibe material o producción completa una orden, el suministro pendiente se transforma en stock físico.
Una previsión es una recomendación. No es demanda, suministro ni stock entrante, y no cubre ninguna necesidad hasta que la conviertes en un pedido de compra o una petición de fabricación que entre en planificación.
Stock proyectado
El stock físico describe lo que existe ahora. El stock proyectado incorpora compromisos futuros y puede anticipar una falta aunque todavía haya unidades en almacén.
Estados de cobertura
Consulta Asignación de demanda y suministro para ver cómo se decide cada estado.
Ejemplo
Tienes 20 unidades de un artículo. Hay una venta confirmada de 35 unidades y una compra confirmada de 30 unidades que llega antes de la fecha de entrega.
Aunque el stock físico actual sea 20, la venta queda cubierta si la compra llega a tiempo. Después de cubrir las 35 unidades quedan 15 unidades proyectadas.