No confundas una previsión con un compromiso. La previsión propone una cobertura; un documento confirmado representa suministro esperado.
Tipos de previsión
La previsión no cambia el stock y no cuenta como suministro del artículo previsto. En una previsión de fabricación, Bold calcula las entradas de la receta y puede generar desde ese momento demanda de componentes. Al convertir la previsión en una petición u orden, el producto fabricado pasa a formar parte del suministro esperado.
Modelo de relación
Qué datos usa Bold
Bold compara stock, demanda, suministro y la política de aprovisionamiento del artículo.
Consulta Demanda y suministro para entender cómo se calcula el stock proyectado.
Comparación de asistentes
Una línea confirmada de pedido de compra genera suministro esperado. En fabricación, la previsión puede convertirse en una petición y después dar lugar a una o varias órdenes de fabricación.
Ejemplo conceptual
Dos artículos tienen una necesidad sin cobertura de 20 unidades. El primero se aprovisiona por compra y el segundo por fabricación. En este ejemplo, ningún pedido mínimo ni tamaño de lote modifica la cantidad sugerida.
La misma cantidad descubierta produce sugerencias distintas según el origen de aprovisionamiento. En ambos casos, la previsión sigue siendo una recomendación y no cubre la demanda por sí sola.