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Los turnos de fabricación definen cuándo existe capacidad productiva para planificar operaciones. Un turno puede representar disponibilidad de planta, área, línea o recurso. No tiene por qué coincidir exactamente con los turnos de personal.

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Turnos de fabricación frente a turnos de personal

ConceptoUso
Turno de fabricaciónDefine capacidad productiva para operaciones y secuenciación.
Turno de personalDefine jornadas, ciclos y disponibilidad de empleados.
Pueden estar alineados, pero resuelven preguntas distintas. Fabricación necesita saber cuándo una estación puede trabajar. Personal necesita saber cuándo una persona está asignada.

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Qué condicionan

ElementoEfecto
Días y horasLimitan cuándo se puede planificar trabajo.
Recurso o áreaDefine a qué capacidad afecta el turno.
Cierres y excepcionesEvitan planificar en ventanas no disponibles.
Capacidad finitaHace que el turno limite la secuencia real.
Si una estación tiene capacidad infinita, el turno puede tener menos impacto en la propuesta. Si tiene capacidad finita, el turno marca ventanas reales de planificación.

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Uso en secuenciación

La secuenciación usa turnos para proponer operaciones dentro de horarios viables. Si los turnos no reflejan la realidad, una orden puede parecer viable en fecha aunque planta no tenga capacidad. Revisa turnos cuando veas operaciones fuera de horario, retrasos inesperados o capacidad disponible que no coincide con planta.

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